Brandingexpert Cynthia Johnson zegt dat je niet bang hoeft te zijn om te vragen wat je wilt – op je werk en in het leven

Terwijl iedereen vecht tegen oververzadigde sociale-mediaplatforms in de hoop opgemerkt te worden, Cynthia Johnson heeft een onfeilbaar actieplan opgesteld om dit mogelijk te maken. Johnson was een social media manager die in slechts drie jaar tijd doorklom tot het niveau van social media influencer en ondernemer, en haar aantal Twitter-volgers groeide tot 1,7 miljoen. Ze deelt haar methode voor merkontwikkeling en snelle groei in een nieuw boek,Platform: de kunst en wetenschap van personal branding (Lorena Jones-boeken).

In 2017 uitgeroepen tot een van de top vijf personal branding experts door Zelfstandig ondernemer magazine heeft Johnson gewerkt aan sociale media, branding en reclamecampagnes voor Vans, Levi’s en de Susan B. Komen Foundation.

Om op dat punt te komen, legt Johnson in het boek uit, kun je niet bang zijn om te vragen wat je wilt. Ga er niet vanuit dat het antwoord nee zal zijn! Mensen zullen bereid zijn uw verzoek in overweging te nemen of een compromis te sluiten als ze zien dat uw werk waardevol is.

Johnson’s onthulling kwam toen ze zich voorbereidde om haar baan op te zeggen om zes maanden rond de wereld te gaan backpacken, maar in plaats daarvan kreeg ze een andere kans.

Lees verder voor een fragment uit het boek over hoe u uw eigen statistieken voor succes kunt definiëren.

Denk voor jezelf, niet voor anderen

Een paar weken voordat ik op reis zou gaan, belde ik naar huis en zei: “Mam, ik stop ermee zodat ik de wereld rond kan reizen.” Ze was op dit moment gewend aan mijn frequente koerscorrecties, dus in plaats van te zeggen: “Ben je gek?” ze zei: ‘Niet opgeven. Als je terugkomt, heb je een baan nodig.” Maar welke baas zou me zo lang laten vertrekken en mijn functie behouden voor mijn terugkeer? Ik was een beginnend werknemer zonder diploma.

Ik liep het kantoor van mijn baas binnen en flapte eruit: “Ik moet wat vrije tijd nemen.” Hij vroeg me hoeveel tijd, en ik antwoordde: “Zes, misschien negen maanden.” Hij staarde me lang aan en zei toen: “Ik ben zo terug.”

Hij was misschien tien minuten weg, maar het voelde als een eeuwigheid. Toen hij weer binnenkwam, had hij een map. Hij opende de map, keek me aan en zei: ‘Als je ontslag neemt, kunnen we je niet terugnemen. Dat is bedrijfsbeleid.” Ik was klaar om afscheid te nemen.

Maar hij vervolgde: “Kun je vijf tot tien uur per maand werken?” Helemaal verbijsterd zei ik dat ik het kon. “Dan kunnen we je een toelage geven om onze posts op sociale media te beheren terwijl je weg bent”, zei hij. “Zo neem je verlof op en kun je bij terugkomst weer aan het werk.”

Ik was verbijsterd. Ik had zojuist alles ontvangen wat ik wilde, waarvan ik niet eens wist dat ik het wilde. Het advies van mijn moeder was de meest levensveranderende begeleiding die ik ooit had gekregen. Wie had kunnen weten dat ik zoveel vrije tijd kon krijgen met loon en zonder uitleg waarom ik die vrije tijd moest opnemen? Op dat moment realiseerde ik me dat ik mijn hele leven al aannames had gedaan over het denken van andere mensen. Als ik voor mezelf wilde gaan denken, moest ik stoppen met voor andere mensen te denken. Als je het vraagt ​​voordat je het aanneemt, zijn de mogelijkheden eindeloos. Ik begon te vragen voor alles en alles wat ik wilde. Ik kreeg niet altijd waar ik om vroeg, maar hier is een lijst met dingen die ik wel heb ontvangen:

  • Gratis eten, hotel en rondleidingen in ruil voor het opzetten van Yelp en andere online lokale vermeldingen voor bedrijven terwijl ik reisde
  • Een volledig betaalde tour van zes weken door Nieuw-Zeeland in ruil voor een paar tweets – ik had toen duizend volgers
  • Zeven maanden weg van mijn baan met betaald verlof
  • Een gratis retourvlucht met een privéjet in ruil voor een tweet en een snap
  • Een verhoging van 65 procent in slechts negen maanden in de functie, zonder extra verantwoordelijkheden
  • Een naamregel in een belangrijke publicatie toen ik geen eerdere redactionele ervaring had
  • Gesponsorde pakken, jassen en alcohol bij mijn hangende huwelijk
  • Gratis gezichtsbehandelingen, B12-shots, massages en tandheelkundig werk in ruil voor advies
  • Reizen naar Israël, Dubai, Mumbai, Manilla, Hangzhou, Bali en meer, om te spreken en evenementen en retraites bij te wonen
  • Computers, contant geld en veel wijn

De lijst gaat verder. Mensen houden van ruilen. Je kunt ruimte maken voor eindeloze mogelijkheden als je gewoon de controle opgeeft en vraagt ​​wat je wilt, maar dit vereist ook de erkenning dat wat je ervoor teruggeeft van waarde is.

Waarom hebben we zo’n moeite om te vragen wat we willen? Zo zijn we vanaf dag één geprogrammeerd. We zijn zo bang om afgewezen te worden dat we liever zonder of met minder zouden leven als dit betekent dat we het woord ‘nee’ kunnen vermijden. Dit is een veel voorkomende en irrationele angst. Mensen doen graag dingen voor anderen. Wanneer we iemand een plezier doen, krijgt ons lichaam natuurlijke boosts van endorfine. Vragen. Als mensen “Ja” zeggen, heb je een endorfinestoot gegeven; als het antwoord “Nee” is, bent u niet verder dan toen u begon (en ook niemand anders). Vraag, vraag en vraag nog eens. Alleen met de hulp van anderen worden we succesvoller en bereiken we doelen. Als iemand nee zegt, vraag het dan aan een ander, of bied iets nieuws aan, maar stop nooit met vragen naar wat je wilt of nodig hebt.

overgenomen uit Platform: de kunst en wetenschap van personal branding Copyright © 2019 door Cynthia Johnson. Gepubliceerd door Lorena Jones Books, een afdruk van Penguin Random House LLC.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *